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            如何降低設備維修費用
            網絡轉摘      [2014-12-30]

            降低設備的維修費用的途徑很多,應因地制宜。從如下幾方面入手,對降低維修費用是有效的

            1.加強設備的維護保養,杜絕以修代保im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台、缺項維護等不良現象,樹立維護重于修理的觀念;

            2.實時檢修,爭取修理的最佳時機im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台;

            3.加強檢修管制im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台,做到安全,保工期im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台,保質量,報費用im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台;

            4.加強培訓工作im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台,不斷提高工人的設備維護技能im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台,不斷采用新技術提高設備維修水平;

            5.大力推行改造心性設備維修im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台;

            6.做好備件修舊利廢工作,充分利用資源im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台;

            7.適度地控制外委檢修。若外委檢修明顯經濟且具有質量保證,就應當外委im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台,衡量外委與否的標準在于其經濟性im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台;

            8.做好備品配件,檢修用材料的采購管理im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台。備件費與材料費構成了設備維修費的絕大部分,因此做好這方面的工作至關重要。質量、價格是備件等采購管理的主題im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台,合理的性能價格比是采購管理的主題,合理的性能價格比是采購工作追求的目標。片面地追求高質量將以高昂的價格為代價,教條地追求低價格將會帶來低劣的質量im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台,而兩者都不會帶來維修費用的經濟性。

            9.合理確定維修費用的控制指標應結合本單位的設備狀況im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台,工藝流程,歷史數據,生產負荷等因素綜合考慮,科學預測,并在執行中進行跟蹤,評估,不斷完善。

            設備維修費用控制與考核應注意的幾個問題

            1.為防止企業發生片面追求降低設備維修費用im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台,強制運行設備的短期行為,應將設備維修費用與設備利用率im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台,完好率im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台,設備故障停機率等技術指標捆在一起進行考核im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台,使職工認識到重視設備經濟管理并不意味著輕視設備技術管理,實物管理,更不意味著在設備管理考核指標上厚此薄彼,促使基層單位千方百計提高設備綜合管理水平im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台。

            2.設備維修費用的高低除與設備技術狀況,裝備水平im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台,利用率等有關外,還與設備所在單位的維修管理水平密切相關。

            3.設備維修費用的統計口徑應當明確im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台,可由設備管理部門與財務部門共同研究確定本單位設備維修費用的統計范圍,方法,時域im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台,程序等im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台,力求做到統計口徑統一,統計數據準確及時。這樣的統計數據有利于不斷提高設備水平im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台,合理控制設備維修費用im体育在线最新官网,im体育在线APP官网,im体育在线平台。

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